Josu Ugarte: “La solidaridad y la intercooperación permiten una mayor resistencia ante la crisis”

Entrevistamos a Josu Ugarte, presidente de Mondragon Internacional y reconocido experto en internacionalización y multilocalización de empresas. Nos responde a temas de actualidad como la trascendencia de los países emergentes en la economía mundial y la necesidad de mirar hacia ellos.

Josu Ugarte remarca la importancia en el panorama actual del premio “Boldness in bussiness” que otorga el Financial times, recibido por la Corporación Mondragon el pasado 20 de marzo. Una interesante charla que queremos compartir con vosotros.

[caption id="attachment_1860" align="alignnone" width="2500"] Presidente de Mondragon Internacional y reconocido experto en internacionalización y multilocalización de empresas.[/caption]

¿Por qué el premio “Boldness in Business” es tan importante?

En primer lugar porque lo entrega el periódico financiero más importante del mundo: el Financial Times. Y En segundo lugar, porque estábamos seleccionadas 260 empresas a nivel mundial. Entre las finalistas había una china, una estadounidense, una japonesa, una alemana, una India y nosotros. Las anteriores ganadoras habían sido Fiat, Apple y Amazon. Creemos que es el premio internacional más importante que ha obtenido MONDRAGON en su historia.¿Cómo se consigue este reconocimiento a nivel internacional en estos tiempos tan difíciles?

Pues como el propio Financial Times lo apuntaba, gracias a la solidaridad y a la intercooperación que permiten una resistencia mayor ante las crisis, reinvirtiendo los beneficios, diversificando negocios y mercados, siendo ágiles en la gobernanza y adoptando un enfoque constante en la internacionalización e innovación.

Durante su trayectoria profesional, ¿qué es lo más relevante que ha aprendido sobre el liderazgo? ¿Cuáles han sido las claves para conseguirlo?La visión, pasión y la determinación son a mi modo de ver, las características ideales de un líder. Pero en la nueva complejidad, consecuencia de la Globalización, la inteligencia multicultural me parece el aspecto más esencial. No olvidemos que el 70% de nuestras ventas están en el exterior y un 35% en nuestras personas. Estos porcentajes se incrementarán los próximos años.

¿Qué mercados pueden ser más accesibles e interesantes por su crecimiento para una PYME española?

Sin lugar a dudas los BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Crecerán una media del 6% mientras que Europa está estancada y España con muchos problemas. A corto plazo, estos crecimientos se mantendrán en los mismos niveles. En servicios, hay otros países como Turquía, Perú, Colombia o Angola por citar los más interesantes.

Y China, ¿es una panacea o una larga marcha sólo apta para perseverantes para alcanzar  el éxito en este mercado?China hoy es el mercado más importante del mundo. En términos brutos, crece más que USA y Europa juntos. Además, presenta crecimientos en productos de consumo interanuales de 15-20%. Las ciudades de segundo y tercer nivel, siguen creciendo empujados por la pujante clase media. La oportunidad es ahora. Sólo en mercados que crecen tanto se pueden conquistar cuotas de mercado porque las posiciones no están tomadas.

¿Qué proyectos más relevantes asumirá la Corporación Mondragon en los próximos años?

La Corporación a nivel Internacional tratará de conseguir posicionarse estratégicamente en los BRIC alcanzando mayores ventas, incrementar nuestras compras en países de bajo coste, conseguir proyectos de infraestructura que traccionen las actividades de nuestras cooperativas y mantener relaciones institucionales de primer nivel para conseguir posicionar la Corporación Mondragon como un referente no sólo en cuanto a trabajo en cooperación, sino como un modelo a seguir como empresa sostenible.